酒店行业资讯-酒店交易网

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息一、市场概况安顺位于中国贵州省，是一个具有丰富旅游资源和文化底蕴的城市，安顺的酒店市场具有良好的发展前景和投资潜力，无论是经济型、中端还是高端酒店，只要选址得当、管理得当，都能够获得可观的收益。本文将通过对多个酒店转让和出售信息的分析，探讨安顺市酒店市场的发展现状及投资潜力。二、酒店类型与分布经济酒店：1.西秀区79间客房酒店：面积2600平方米，月租金2.5万元，转让费260万元。该酒店位于西秀区核心商圈，拥有良好的地理位

更新时间：2024-11-21

问诊中国酒店业：OTA是借口，过剩和同质化才是病根

来源：钛媒体APP 锦缎侵删2010年，高昂的油价和次贷危机背景下的债务压力，成为了压在日航头上的两座大山，78岁的稻盛和夫被迫出山，仅仅用了两年时间，便扶持日航重新上市，度过危机。9年后，参与日航重建的大田嘉仁以稻盛哲学的核心，创作了《日航的奇迹》一书，将挽救日航的壮举归结于稻盛和夫重新为其注入“灵魂”。文学有艺术加工的成分，但是稻盛和夫确实做了一件正确的事，将外部环境归因于内部问题，日航表面是受全球次贷危机和油价所拖垮，内核其实是内部缺乏成本意识，刀口向内危机迎刃而解。错将内因归结于外部环境

更新时间：2024-11-21

为什么你酒店的营收提升慢？

来源：先之侵删一家酒店从建成之日起，整体结构、设计及客房数量在一定时期内是相对固定的，尤其是客房数量，更是无法随意增加。比如，一家拥有300间客房的酒店，它的客房数最高为300。当日客房出租率为100%时，客房收入即为平均房价*300。可见在一定时期内要提升酒店的营收只有两条路，尽量争取把所有的房间都卖掉，减少客房空置率；或者争取获得最高的平均房价。如何才能够做到精确预测、精准定价？如何减少酒店客房空置率？如何在酒店平均房价与出租率之间做取舍与平衡？到底有哪些策略？01 收益管理基本原理收益管

更新时间：2024-11-21

酒店筹建初期的五大难题及解决策略

来源：吉尔福德高研院侵删酒店筹建初期，创业者往往面临着诸多问题和阻碍。本文将从五个细节方面出发，详细阐述酒店筹建初期可能遇到的各种问题，并提出相应的解决策略，帮助大家轻松应对酒店筹建过程中的种种挑战。01选址难题1.1 地段选择不当选址是酒店筹建的第一步，也是至关重要的一步。一个好的地段可以为酒店带来充足的客源，从而提高酒店的盈利能力。然而，如何选择合适的地段，却是许多创业者面临的难题。解决策略：在选址时，要充分考虑地理位置、交通便利程度、周边竞争情况等因素。一般来说，位于市中心、交通便利、周

更新时间：2024-11-21

投资开酒店的十大痛点！

来源：酒了个店侵删在酒店投资领域，看似充满机遇与潜力，但实则隐藏着诸多挑战与痛点。这些痛点犹如暗礁，随时可能使投资者的梦想之船触礁搁浅。本文将深入探讨投资开酒店的十大痛点，并提供相应的应对策略，希望能为有意涉足酒店行业的投资者们提供一份详尽的指南，帮助大家在投资决策与运营管理过程中少走弯路，顺利驶向成功的彼岸。 PART 01痛点一：选址决策困难选址对于酒店的成功起着至关重要的作用。一个理想的酒店选址需要综合考量多方面因素，包括地理位置、周边环境、交通便利性、市场需求以及竞争态势等。

更新时间：2024-11-21

看清酒店行业趋势，加盟品牌连锁才有未来

来源：中高档酒店投资加盟侵删随着我国经济的快速发展，旅游业和酒店业也呈现出蓬勃发展的态势。然而，在激烈的市场竞争中，单体酒店面临着巨大的压力。为了在竞争中脱颖而出，酒店投资人需要看清行业发展趋势，选择合适的经营模式。在这其中，加盟连锁酒店成为了越来越多投资人的首选。本文将深度解读酒店行业发展趋势，阐述加盟连锁酒店的优势和必要性，以帮助酒店投资人做出明智的决策。一、酒店行业发展趋势1. 品牌化、差异化竞争加剧随着消费者对酒店需求的多样化，品牌化和差异化成为了酒店行业竞争的关键。消费者在选择酒店时

更新时间：2024-11-21

商丘酒店转让最新消息 2447期｜指点网

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息随着中国经济的快速发展和旅游业的蓬勃兴起，酒店行业迎来了前所未有的发展机遇。作为河南省重要的经济和文化中心之一，商丘市梁园区的酒店市场也呈现出快速增长的趋势。本文将对商丘梁园区的酒店市场进行分析，以期为投资者提供参考。一、市场规模与发展趋势商丘梁园区位于河南省东部，地处豫鲁苏皖四省交界处，地理位置优越，交通便利。近年来，随着商丘市经济的不断发展，梁园区的商业氛围日益浓厚，吸引了大量的商务人士和游客前来消费。这为酒店行业的发展

更新时间：2024-11-20

酒店运营质量提升措施100条，酒店人值得收藏！

来源：酒店圈儿里屋里侵删前言FORWORD酒店管理和服务是一个系统工程，由成千上万个细节组成，需要酒店员工、管理者发挥“工匠精神”，认真对待每一个细节，才能让客人满意。提高运营质量对于酒店来说是多方面的投资，它不仅能够提升客户体验，还能增强酒店的整体表现和市场竞争力。但是到酒店的执行端和操作端，是需要一项一项细化的。运营之路，长途慢慢，我辈皆需努力。“ Chapter 01 ”综合运营质量要求1、酒店建立质量管理体系，确定质量管理前景和目标；2、酒店有效地运行质量管理体系，并落实具体的工作方

更新时间：2024-11-20

酒店运营管理：提升服务质量的五点改进

来源：郑叫兽高登科技侵删一、提炼和优化特色服务· 经济型酒店虽然价格较低，但仍可以通过低成本的增值服务来吸引顾客。例如提供深夜粥、睡前牛奶、更换枕头或配香薰等服务。这些服务可以作为会员福利，以增加客户粘性。· 服务优化应全面考虑前台接待、客房体验及离店流程，确保每个环节都能给客人留下好印象。二、提升门店形象· 即使物业条件有限，也需通过简化设计来改善外观与内部环境。保持招牌明亮、LOGO醒目且整体风格简洁大方；同时注意员工的精神面貌和个人卫生状况。· 对于大堂装饰，避免过多杂乱无章的元素，追求

更新时间：2024-11-20

科学的“降本增效”和“开源节流”是酒店赚钱的两大法宝！

来源：郑叫兽高登科技侵删一、“降本增效”新思路裁员、降薪、砍服务…做减法，好像成了降本增效最常见的做法。还有别的思路吗？首先酒店是“以人为本”的生意，本不是成本的本，而是根本。以对客户的服务为根本，以优秀服务人员为根本。（1）因此降本，首先不能轻易靠裁员提到降本增效，很多酒店首先想到的是：裁员，或者是降低员工的薪资。裁员或者是降薪，都会影响到酒店的服务，对酒店的长期生意来讲是打击很大的一件事。但酒店是现金流生意，如果你账上真的没有钱了，现金流只有3个月了，那你为了活下去，适当的裁员是对的。但是

更新时间：2024-11-20