来源:彭占利 侵删这里说的小连锁,更多的是指在某一个区域或几个区域不断地开店,也有自己的总部,但是规模一般都不大,门店数量在十几家,二三十家,或者更多一些。这样规模的小连锁品牌,要想发展得更快一些或者要赚更多的钱,在发展的路上有几个关键点是值得深入思考或者解决的。第一个关键点:要速度还是要利润更多时候速度和利润是一个矛盾体。有时候为了快速发展,对物业的要求就不是特别苛刻了。一旦降低物业标准,就会影响未来的酒店收益。这里主要有3个核心因素,一是位置,二是租金高低,三是租赁时间周期长短。所以,需要在