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李嘉诚曾说过：好的地段蕴藏着商机。万达在快速发展的前几年深知这个道理，不管是万达广场，还是万达酒店都建设在人流量集中的“核心”地段，但是万达因为在负债上面临巨大压力，也曾向外界抛售过不少资产，同样作为地产起家的富力和融创都相继“捡漏”。

富力李思廉则是花费200亿元从王健林手中买走了77家酒店，当然万达的售价远远低于市场价，“大方”给出了六折优惠，融创李宏斌则是接手了万达集团旗下的13个文旅项目，其实这个“买卖”对于三家来说，都挺划算，在债务“危机”关头，万达需要现金流，而富力和融创以“低价”获得了不错的地产项目，但是在富力这次看好的“稳赚不赔”买卖中，却栽了大跟头。

虽然在购买价格上富力一点都没吃亏，但是李思廉却对未来的风险没有做出预估防范，导致了自身经营的业务直线下滑，再加上一些城市经济发展减缓，酒店的业务反而不增反降，等富力知道苗头不对的时候，已经为时已晚。

酒店相对房产来说，回收资金要慢很多，因此富力一口气就拿出200亿，就算是77家酒店在资金回收上，也需要很长的时间才能回本，再加上运营管理费用还要承担，这怎么看都是一个长期发展的项目。

但是不得不说，万达酒店的地理位置非常占据优势，旁边不是商场，就是购物中心，富力在收购完成之后旗下酒店就超过了100家，而且将这些酒店前面都加上了“富力”两个字，也成为了我国最大的酒店服务商。

但其实在收购万达酒店之前，富力的财务和债务压力并不小，用负债累累来形容毫不为过，其本身的负债率达到了169%，这在房地产行业中也相当高了，在本来财务“吃紧”情况下，富力又贸然出手，虽然占了便宜，但同样也增加了负担，2017年富力收购的这些酒店在营收上增加了不少，但是净利润却出现了下滑，并没有达到预期中的效果。

从2018年的财报来看，富力旗下酒店的营收为70亿元，大部分也都是收购的万达酒店所产生，其本身的酒店在早就在收购前出现了亏损4.5亿元的情况，这也就意味着，收购了这些估值超过300亿的酒店，实际上加剧了富力本身的债务。

而从2018年之后，酒店行业并不景气，而富力面对的资金压力也越来越大，为了缓解这种局势，富力开始了大规模的融资，整体的金额超过了原来的26倍，2019年在债券方面，人们发现富力的负债总额达到了3340亿元，而富力也渐渐地走上了发新债还旧债地路，与健康积极的发展“脱轨”。

其实融创在这方面的做法就明智了许多，本来最开始是想一个人以335亿元，将万达出售的业务全部包揽下来，但是被富力先拿下酒店，融创则是选择拿下13个文旅，没有再争夺，孙宏斌当初或许也是看到了酒店在短期内发展上存在弊端才选择放弃，那么现在两家购买的产业又变得如何了呢？

文旅项目没让孙宏斌少赚，不仅很快收回了400多亿的购买成本，而且销售额更是高达1600亿，而富力虽然承担了不小的压力，但好在万达酒店在营收能力上非常不错，在刚过去的十一黄金周，8天就达到了2亿元，今年酒店业面对的压力也不小，富力旗下90家酒店业在7月已经开始盈利，只是想回到以往的巅峰还需要一定的时间。

从富力身上，也不难发现企业在发展的时候，还是要考虑到自身情况，在做出正确判断，虽然有时候能捡到大便宜，但同样这种“便宜”也会成为企业发展的负担，什么事都要量力而行，急功近利会得不偿失。