酒店筹建筹备期工作清单及要点

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卷首语：

酒店筹建筹备，是每一位酒店职业经理人必修的课题。

酒店筹建筹备，管控好，一切井然有序，管理不好，会让投资方抓狂、管理方无耐。

酒店筹建筹备，不能纸上谈兵，统筹管控者要具有丰富的实战经验，且具有超强的执行力、统筹协调管控能力，否则，会千头万绪，不知道从何抓起，浪费的不仅仅是时间成本，更重要的是投资者的资金成本，严重的，可能导致资金危机。

如下是一份笔者根据多年酒店筹建筹备经验，总结的一份《酒店筹建筹备期工作清单及要点》，供参考。

当然这份资料，不可能解决上述的所有问题，仅仅作为一个指引，管控还是需要人，能力行不行、专业度精不精，直接决定项目筹建筹备期的成败。

该清单及要点共有14大项185小项，每一项均至关重要，缺一不可。