武汉小酒店靠贷款经营

来源：文匯網作者：俞鲲

疫情期间武汉部分酒店被征用，设立临时医疗区和隔离区。 

首季度亏损“报复性消费未出现” 下季前景不乐观 

一场疫情令武汉的商业服务行业遭受重创，一季度武汉该行业的企业营业状况接近停滞。“需求端没有明显的回暖”，武汉汉口的一家公寓酒店合伙人章先生向香港文汇报记者讲述了自己酒店的近况。整个一季度，他经营的这家拥有50间客房的公寓式休闲酒店的营业额不到去年同期的一成。武汉封城后，除了针对很少的一部分滞留武汉的长租客人外，酒店暂停了营业。章先生表示，为了今后的发展，公司希望维持员工队伍的稳定，在几乎没有收入的情况下，还是向武汉当地的银行申请了20万元（人民币，下同）的税收贷为员工发工资，整个一季度的亏损超过90万元。

章先生经营的酒店有50间客房，酒店员工共有15人，属于小型公寓式休闲酒店，位于汉口的某商业性质的公寓楼盘。他表示，1月20号前后疫情趋于严峻，作为中小型的民营酒店，面对疫情，一时之间根本没有渠道购置大量防护物资维持营业。没有防护物资，员工的安全完全得不到保障，继续营业下去也是对客人安全的重大威胁，所以酒店响应政府的号召停止营业，“除了很少的一部分滞留武汉的长租客人外，完全没有营业”。

解封后商务旅游极少 

章先生表示，封城之初也有打算把空置的房间提供给援汉的医护人员做宿舍，“只要政府解决消杀方面的工作，反正房间空着也是空着”，然而因为酒店位于公寓楼盘，还有自住的业主，医护人员频繁进出会带来安全风险，政府经过评估，没有将酒店纳入医护人员住宿点。

3月20日酒店复工，章先生坦言，直至4月15日，酒店都只有一些零星的客人，“大家都说疫情过去后，会有报复性消费，可实际情况是，报复性消费并没有出现。”他分析说，以前酒店业务中，最主要的是商务活动、小型会议和休闲旅游。武汉解封后，商务活动和会议都没了，大家基本不出差不开会，更少有来休闲旅游的。因而复工至今，酒店营业额不到去年同期的一成。

争取有限财力保障员工 

为了维持现金流，他们通过提前预售、特价秒杀等营销活动争取一点收入，同时跟酒店的合作伙伴协商，能暂缓支付的款项争取暂缓。虽然员工不多，但是把有限的财力拿来保障员工的工资发放是章先生最关注的事情，为此酒店专门找银行申请了20万元的税收贷为员工发工资，“这已经是我们能够申请到的最高额度了”。

章先生盘点过往的营业数据，每年的第一季度和第四季度，营业额大约占到全年的44%；武汉第二季度的气候非常适合旅游，第三季度又有暑假，适合休闲亲子游，所以这两个季度能占到56%。“但武汉在这次疫情中受到的心理创伤太大了，外界看到的是确诊和死亡数字，而对武汉人而言，是身边一个个熟悉的人，这种创伤和恐惧需要很长时间才能修复。”章先生叹息，虽然城市已经解封，但是还可能存在无症状感染的人群，市民都非常谨慎，继而影响到消费行为。从目前的情况来看，第二季度的前景不容乐观，“需求端的恢复非常缓慢”，他透露，酒店首季的损失已经达到90万元，预计第二季度还将亏损70万元至80万元，“2020年将是非常难熬的一年。”