酒店业到底还能不能投，怎么投？

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近几年酒店投资者的日子并不好过。

经过几十年的发展，中国酒店业得到长足发展，对于酒店投资者而言，那就是越来越激烈的竞争。

近十年是中国酒店业连锁化、品牌化发展最快的十年，中国酒店有70%以上是单体酒店，这些单体酒店的市场份额不断被品牌酒店侵蚀，市场竞争能力日渐式微，这些单体酒店背后的投资者的压力可想而知。

精品酒店、民宿也曾火爆一时，全国旅游景区、大城市周边涌现了很多大大小小的民宿群落，一时呈现民宿投资和民间消费两头热的大好局面，然而，好景不长，没过几年，民宿市场也出现供过于求的问题，民宿投资快速推潮，一批民宿投资者血本无归。

而2020年突如其来的新冠疫情，简直是对酒店业的致命一击，不仅腰斩了这两年的酒店业业绩，并根本性地动摇了酒店投资者的信心，对酒店业发展产生长期的深刻的影响。

那么酒店业到底还能不能投？

下面就和广大酒店投资商分享一下联邦国际酒店顾问的一些基本观点。

一、 疫情终归会过去，疫情状态下的状况不能作为酒店投资的完全依据，但疫情对人们的生活、生产习惯的影响已经产生，置于主要影响在那些方面，应该如何应对，还要时间来观察总结。而疫情将在什么时候过去，两年还是十年，不好说，要有较长时期的心里准备，但酒店业始终还得继续。

二、 酒店投资不能跟风，民宿热退潮就是很好的例子，应该根据地理位置、市场状况、发展趋势等，合理定位、科学布局、理性投资；理论上没有不能投的酒店，只有怎么投的酒店。

三、 任何市场危机可能都是一次市场机会，目前酒店投资疲软的状况下，更有机会寻找到有价值的物业，物业租金也相当更为便宜合理，与酒店品牌方、管理方也更有议价空间。酒店投资虽然一时不被看好，但酒店投资不会停。

四、 具体的投资方面，一方面要认真调研规划，打造符合市场发展的酒店产品，另一方面还是要量入为出，有长期的抗疫的准备。有必要的情况下加盟酒店品牌，也能增强一定的抗风险能力。

能不能投资酒店、民宿，什么时候投，要投什么样的酒店，这是一个系统的课题，还得具体问题具体分析，酒店投资都不是小数目。