疫情常态化之下，酒店为何能实现逆势突破?

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疫情常态化之下，2022年“十一”黄金周期间，火热的本地游释放出文旅消费潜力，“当天去，当天回”的“微度假”成为广大居民出行首选，但整体来看，旅游、酒店等行业整体依然面临严峻的形势。中国旅游研究院院长戴斌在10月7日发文表示：2022年国庆节假期是过去十年旅游出游/接待人数最低的一年。

尽管如此，这个国庆假期里依然有酒店品牌表现亮眼，锦江酒店(中国区)旗下中档新势力国际品牌凯里亚德酒店凭借亮眼业绩脱颖而出。10月2日，凯里亚德酒店RevPAR突破400元的门店达14家，RevPAR在 300至400元之间的达27家。国庆假期期间，凯里亚德酒店单店RevPAR最高达839元，更有诸多门店表现突出且稳定，例如凯里亚德酒店大连机场新区店，整个“十一”黄金周期间的RevPAR高达622元;凯里亚德酒店汕头潮阳铭润广场店国庆期间连续7天满房，入住率累计110%。

十一长假期间，凯里亚德经营业绩坚挺，凸显出卓尔不凡的价值。反复出现的疫情，为酒店行业带来新的挑战和机遇。相关数据显示，2021年全国28万家酒店，同比下降17%，而全国酒店连锁化率同比提升了5%，这意味着熬过危机的酒店品牌，将更能抵抗风险，更好地抓住市场新机遇。2020年至2021年期间，凯里亚德酒店实现了平均每2周签约3家、每年开业超60家的傲人佳绩。截至2022年8月，已有开业酒店超186家，总规模突破320家。在刚刚过去的9月，更迎来5店齐开，落子南昌、扬州、昆明、九江和贵港等多座城市。

市场是最好的试金石，凯里亚德酒店为何能实现逆势突破?首先，对消费者来说，凯里亚德酒店是一个拥有高颜值、高辨识度，且不同于其他酒店品牌的存在。凯里亚德酒店自推出全新升级的3.0产品后，“活在当下，尽享此刻”的生活态度通过世界空间大堂、旅行书吧、新零售岛台探索生活馆、美食世界餐厅、精酿文化体验区和享睡港湾等功能区域体现得淋漓尽致，为旅客们打造出集阅读、办公、餐饮和零售为一体的线下体验空间。独具特色的品牌视觉元素和国际化的设计，演绎年轻又充满活力的生活方式。

除此之外，凯里亚德酒店还通过“降本增效、多元化增收、不断创新、强力运营和投资回报”五个方面，进行产品升级和落地，全方位助力投资人实现盈利。以建造成本为例，目前凯里亚德酒店V3.0含公区单房造价为10.8万元起，相比之前V2.0产品造价降低了8%-10%，与此同时，在智能化、客户睡眠体验等板块有了极大提升，产品体验更佳，每间房平均溢价达到80至100元。

此外，通过体验式新零售、定制化灵活餐饮、因地制宜的个性化定制等手段，提升酒店非房收入，均取得了不错的成效。凯里亚德酒店背靠锦江国际集团和法国卢浮酒店集团，可共享全球超1.82亿会员，以及锦江国际集团全产业链协同支持。同时，在锦江酒店(中国区)专业销售作战体系加持下，通过门店、区域、品牌三级交叉进行业绩督导和营销支持，为酒店盈利持续赋能。

在消费不断升级的大趋势下，国内中高档酒店连锁化获得了巨大的发展空间，相信在锦江国际集团和法国卢浮酒店集团的实力护航和高效运营之下，凯里亚德的品牌活力将得到不断释放。