地产酒店或许迎来转型“好时机?
来源: HON酒店观察 侵删
近两年地产日子都不太好过,原因在于金融政策的调整和国家对于地产企业“三道红线”的设置,导致国内大部分地产依靠“高周转”生存的方式得到重大挑战。进入到2022年,加上经济和消费下降的影响,国内众多一线房企遭遇前所未有的困难。
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地产危局下的“机遇”
但对于国民经济来讲,地产业始终是中国经济发展的基石,影响的范围之广不可替代。而地产的上下游产业链更是涉及亿万生计。据地产研究院相关数据统计,中国的地产业占GDP比重在26%,年近30万亿的量级,这是多么庞大的数据;且据地产研究院数据显示,国民人均财富房产的比重超过60%。故而地产不能倒下,地产倒下的多米诺骨牌效应伤害的不仅仅是宏观经济,对每个人都有深远的影响。
因此,在目前阶段下,今年地产业应该已经触底,触底之后的就是缓慢平稳发展的过程。地产的方向只是会结束高周转高增长的势态,从而走向存量整合,经营为主的发展策略。这也是社会发展的必然,对于国家来讲,在完成结构性挑战之后,地产依旧将会被当成经济发展的核心。
对于酒店行业来讲,地产业促进了中国酒店业30年日新月异的发展。地产酒店高歌猛进的时代正在随着地产的困局而结束,重资产酒店受到了前所未有的挑战,地产酒店也将进入存量时期。在接下来的数年内地产酒店会进入资产交易的高峰期。资产交易意味着酒店业主将会易主,对于众多加盟国际品牌的地产酒店来讲,或退出品牌,选择其他成本较低的国内品牌,或保留品牌管理,或在国际品牌间转换。
而重资产下的地产酒店,或许正在迎来轻资产的改革时代,这也是卸下包袱轻装上阵的时候。对于国内正在走自主品牌发展之路的地产酒店来讲,或许是个极好的机会。
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地产酒店或许迎来转型“好时机
首先品牌给地产赋能的时代已然过去,酒店资产需要盘活。其次,重装修的高端酒店时代也已经结束,资产投资回报比将是重要的投资依据。
拿国内地产酒店品牌案例来讲,轻资产转型与自有品牌发展的万达算不上成功,但其在轻资产发展方面,走出了自己的路——卖掉资产,保留品牌,专注轻资产运作。其他地产集团里,碧桂园的凤悦依靠“拿来主义”引进“洋”品牌代理,也做的雷声很大。而另一家世茂集团,旗下自有酒店品牌在近几年实际上也得到了一定的发展,行业关注度很高。
世茂酒店板块早前一直以酒店业主的身份出现,成为国外高星级品牌的大金主,世茂在十几年的酒店生涯中,完成了超过二十家高端酒店的投资,涉及希尔顿、洲际、康莱德、皇冠假日等十数个知名国际品牌。
2017年,世茂集团与喜达屋合资成立世茂喜达酒店集团,世茂控股51%,喜达屋资本占49%,双方在国内酒店领域开启新的合作,旨在打造具备国际化视野的酒店管理集团。四年时间,目前自主品牌开业门店超过二十家,总签约数(含筹建)达到140家。在地产酒店品牌序列里,算是走在前列的。
世茂喜达旗下的七个品牌布局目前算是地产酒店品牌里最为完善的,实现了从高端全服务到中端精选服务、从城市酒店到特色度假酒店以及公寓产品的全系列品牌阵容。其中,御榕、茂御、世御为三个豪华高端产品线的全服务酒店品牌,茂御居为高端服务式公寓品牌,凡象定位于潮流生活方式品牌,剩余两个品牌则是中高端精选服务系列的睿选尚品及睿选。
在整个品牌布局里,品牌完善,体系健全,名称优雅。这样的品牌矩阵在国内地产酒店里可以说是最具前瞻性,甚至比一些酒店集团更具有远见,这是世茂明白自己一开始就要什么,想要什么。
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世茂酒店的机会在哪里?
酒店轻资产化运营,是酒店轻装上阵的发展路径,也是未来趋势之一。世茂多年前已经开始布局,逐步实现了酒店板块的轻资产化布局。
近年来,轻资产运营成为酒店业主流的方向,以更高的利润率、投资回报率和更低的资本密集度,不断赋能酒店市场下沉与扩张。在轻资产运营竞争过程中,品牌价值、管理能力、服务水平都是考验品牌的核心要素,这也给了世茂喜达旗下的优质品牌很多机会。
据了解,世茂喜达近期有三家酒店陆续开业,城市选址都很优质,且都是轻资产输出管理酒店,它们分别是:兰州中山林茂御酒店、绍兴柯桥睿选酒店、青岛栈桥世御酒店。
茂御是世茂喜达旗下历经焕新升级的豪华全服务酒店品牌,也是世茂喜达在市场版图规划及拓展的主力军之一。
而绍兴的睿选酒店,是世茂喜达与携程旗下丽呈集团的战略合作项目之一,也为其轻资产运营增加了更多技术支撑。依托丽呈的技术研发与营销优势,双方的合作致力于酒店数智化场景的深化,通过技术服务延展、线下运营赋能、线上分销策略、会员运营和数字化解决方案等维度,打破流量增长瓶颈,为酒店的线上交易转化、供应链赋能等提供新的价值驱动。
另一家世茂喜达与丽呈的战略合作项目是9月下旬即将开业的青岛栈桥世御酒店,这将是双方合作的第6家酒店。世御也是世茂喜达旗下高端全服务酒店品牌,目前已开业7家,着力拓展热门旅游城市、新兴城市及下沉酒店市场。
地产的常规化经营时代正在来临,世茂等一些拥有优质资产的地产集团,充分发挥自有优势,盘活资产,提升产品,加强管理,提升服务,同时,不断扩大轻资产运营版图,轻重并行,着力轻资产,这也是拥有地产和酒店板块的集团企业的必然路径,也是民族品牌的机遇和机会。
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