酒店与乐见租客双向奔赴
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又到了一年一度的毕业季。这个暑假,毕业生张睿毅来到北京实习,住进了酒店,租期为两个月。酒店不仅满足了他的日常需求,并且月租灵活、提供早餐、代收快递、有24小时安保和客房服务,价格却比同地段房租低廉。近几年,在疫情的影响下,酒店行业遭受严重影响。一边是寻觅方便、高性价比居住场所的年轻人,一边是急需纾解困境的酒店,双方一拍即合,长租酒店成为不少年轻人居住的新选择。(7月27日《工人日报》)
#乐见租客与酒店双向奔赴# 韩欣:长租酒店对于刚刚步入社会的年轻人来说是相当友好的,避免了与房东、中介的周旋,且在同一地段房源相比价格要低一些,在此条件基础上选择服务周全、设施完备的长租酒店何乐而不为?话又说回来,长租酒店出现的原因或多或少与疫情影响有关,是否会伴随疫情减缓而消失还有待讨论,在现有酒店经营管理模式下,长租显然不是酒店主要的盈利模式,越来越多的酒店开始寻求“破局”,以求在激烈急诊的环境中“站稳脚”。不同的人有不同的选择,选择租房还是长租酒店也各有利弊,酒店是在外年轻人的另一个“家”,未来酒店若能在长租酒店基础上探索出符合双方利益的新路径,便能让长租酒店真正成为破局之道,同时使得年轻人真正“安家”,这样的理想模式需要我们共同探索。
#关键还是要“量体裁衣”# 梁伟:长租酒店,作为特定时期一种非常态的应急之举,其作为一种新产品、新服务以及背后所兜售的新生活理念和新生活方式,无疑对这届年轻人极具吸引力。于年轻消费者而言,长租酒店有着租房所不具备的优势;于酒店来说,又可解燃眉之急。从长远来看,疫情之后,经过特殊时期的市场教育,很多酒店势必会重新考量酒店的承压能力,以及酒店长租商业模式的盈利效益。年轻消费者也不必过于被外界因素所扰,完全可掌握“居住”主动权,或酒店长租或租房。总之,以我为主,“量体裁衣”采取阶段性的“居住”战术,方为立足生存之本。
#长租酒店可以有 能够长住更重要# 张铎木:对于外出找工作的青年人来说,有了长租酒店落脚当然好。但也要看到,四五千元1个月的长租价格,对于刚出校门的毕业生来说,负担仍然不轻。并且,酒店开展长租业务,只是权宜之计,并无可持续性。为外地求职青年人才能够住下来创造条件,是城市引才聚才的前奏曲。为此,一些城市专门设立“筑梦驿站”,为求职创业的本科生、硕士生提供住宿方便,这一做法十分值得普惠性推广。切实解决毕业生初来乍到、无处安身的难题,实际上是在架桥铺路,打造吸引人才、留住人才的接驳机制。破解毕业生外出找工作一时难,长租酒店可以有,从长计议更重要。让青年人住得下来,租得起房、买得起房,有能力从长租变长住,城市发展才有恒久活力。
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