酒店转让收购注意事项及流程

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1、预算，自己的人力资源

2、地点:租好的地段;公交、商业、学校、主要客户群体。

3、考察→定备选→观察或着重考察心意目标(可住3天左右)→谈判→交定金→办转让手续→接收.上届的各种资源→计划经营。

4、备选目标: 

a.营业执照、卫生许可证等等; 

b.是否有拆迁风险;

c.软硬件设备(面积，总房间数，标间数，是否带卫生间、网络、电视、床垫新旧、空调(单、双向)房); 

d.房租(合同期内是否上涨及如何上涨要注明); 

e. 转让费(跟装修年限、规模，家具家电软件设施有关)。

5、交定金时，检查应移交的设备:所有与营业相关的东西。

1)交定金时打好收条(双方身份证，按手印。毁约定金不退还或赔偿两倍。)

2)广告牌;空调通电、淋浴通电、灯具;消防用具;淋浴设备;可洗浴房间;洗浴室的设备;标间数，带卫生间房间数，电脑房房间数;

电话(及电话号码);电视;监控设备(及安装软件);电脑(及网络);电风扇床;桌椅;空调(单、双);床上用品;储物柜;洗衣机;等等。

(后期资料)常合作的二手家具电器商;服务方面的支持;已做的纸质广告、网络推广。

6、清点物资时，注意除甲方生活用品外，其他一律归转让。

(冰箱和麻将桌可协商留用，金额另算。);

清点交接前的水电费、卫生费、网络费，常租房的已收租金。清楚各项费用的缴款时间和期限。

7、转让手续是应注意:所有备案资料的过户;相关检查部门的需查规律;物业、水电等服务商。

8、房租及转让合同应甲、乙、房东三方签订;租金合约中应提前审查房东的房产证，注明房屋结构、面积，规避拆迁风险的条约。

9、不可一次付清转让费

10、对卖方来讲:

经营好你的店，直到你正式移交的那一天。

管理好你的帐目，给买家一个确确实实的数据。在正式合同签订时，一定要受定金(订金)约束，不可反悔。不要让你的员工或顾客知道你在转让，不然他们会使你的营业额下降。

提前做好准备，不要指望在一个星期内就能把店面出售(当然这种状况也有)，越是大的店面，准备时间越长，买卖双方的谈判也越困难。要有这个思想准备。

(学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报)