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如何做个合格的酒店投资人

发布时间：2020-05-21 16:38:15

如何做好酒店投资人

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【警惕】酒店加盟商需绕行

无论是有经验的酒店投资人还是初涉酒店的投资人，在投资中都多多少少出现问题，即时是多年的老酒店投资人，也不曾停滞错误的发生。

1、股东纠纷影响程度 ★★★★★

我们难以用百计来形容股东纠纷对酒店投资带来的伤害，在实际的案例中，股东纠纷带来的问题不仅仅是对经营收益的影响，对酒店安全退出也制造了很大的障碍，有些财力不足股东甚至被活活拖死。股东纠纷更多的来自于各股东之间权利模糊造成的，那么，什么样的股权比例才是合适的比例？

合适的股权界定将为公司的决策权带来关键的规则，具有合理的规则可以更加确保在合作之前为各方利益和权利明确。

2、合同约定影响程度 ★★★★★

酒店从开始到结束，需要很多合同签订。很多投资人并没有专业的合同监审机构，均由本人进行合同拟定和审查。有些由加盟品牌公司代理整理，但可惜的时，即使是酒店专业的公司或者法律机构，也很难单独对合同进行详尽的描述，从而最大化的保障甲方利益。根本的原因在于酒店公司对法律实际应用的专业性不足以及对项目个案的应用能力不足，以及法律机构对合同所涉及的行业不了解导致在细节问题上难以保障。容易忽视的细节分别为：

a 毛坯项目签订时，对同公司或者同项目在同区域的行业排他性要求；

b 毛坯项目签订时，对建筑体投保的文件和要求；

c 毛坯项目签订时，排污、水电负荷等测试要求；

d 在营项目签订时，对发放的卡、券等优惠、储蓄功能的待消费项目的约定；

e 在营项目签订时，对到期续租的条件约定；

f 拆迁、道路修缮等重大影响经营情况的约定及风险共担条款；

g 对于在职人员的工龄、劳动合同、保险的忽视；

h 退租的约定和要求。

3、过于谨慎影响程度 ★★★★

我们遇到很多投资人，对于投资的酒店扩张过于谨慎，在选取物业时，犹豫不定，导致项目对竞争对手拿走。各大一线城市的租金越来越高，中心区域的位置的物业价格大幅提升，对酒店经营形成了一定的冲击，但另一个现实是，核心区的物业却越来越少。在酒店业发展的尾声阶段，试图获取更多核心区域的物业不仅对未来发展拥有良好的价值，更对以酒店资产为基础获取未来融资的提升，这一点是非核心区无法做到的。无论如何，有人在大肆扩张项目版图，有人却在犹豫不决，在酒店即将进入分水岭的阶段，也是酒店投资人财富和社会再定位的关键时刻。

4、自立门户影响程度 ★★★★

很多加盟商在加盟多家酒店后，总试图成立自己的酒店集团，并像酒店集团一样输出管理，在加盟商中，多则100家的加盟店，从数量上说，他们绝对有自理门户的能力。从过去的时间看，还没有一个这种行为能够获得成功。更没有可圈可点的案例。当然，我们并不排斥加盟商对酒店品牌自理门口的可能性。但在当下背景下的酒店投资人，如果不能很好的利用现有成熟的酒店品牌和系统，反而建立新生系统，这违背了“借势”的规律。很多酒店投资人背景和酒店集团的创始人有很大的不同，在酒店竞争激烈的时候，从一个投资人转换到创始人，这个跨度不是一般的大，毕竟，创始人的路酒店投资人并不见得懂。

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