似乎一切都在向好
自从4月份以来,酒店业便开始了复苏之路。
先有清明小长假的一波小高潮,再到五一5天长假国内迎来首个客流高峰,全国酒店业复工率达到了85.81%,部分省份、部分城市的酒店复工率已达到了90%以上。
根据文化和旅游部消息,五一假期期间,全国共接待国内游客1.15亿人次,实现国内旅游收入475.6亿元,相比2019年五一假期恢复了约四成。
消费者信心重振,酒店人摩拳擦掌,一切似乎都在朝着好的方向发展。
“打骨折”的房价,单体酒店人独自咽下的苦水
整个酒店业充斥着疫后重建的热闹,而在热闹之下,则是单体酒店人独自咽下的苦水。
疫情过后,酒店人为吸引客户入住,纷纷推出了各种超低优惠房价,并戏称为“骨折价”。可是调侃归调侃,殊不知,不少酒店人却真的是被“打骨折”了,忍痛招呼客人,以期获得一笔紧急救命资金。
然而,即便价格打了“骨折”,却也并不能一定引来客人。大型的酒店集团和知名连锁酒店品牌,因为雄厚的资金支持,自然可以通过各种流量和渠道获客,也更容易赢得消费者的信任。对比之下,实力单薄的单体酒店,日子就难过得多了。
复工反而面临更大损失,单体酒店迎来生死存亡时刻
国内酒店复工率已达九成,但是复工率的提升却并不意味着入住率的提升。
一位单体酒店业主表示:“自己三月份就开门营业了,但是客流量却一直少得可怜。上周五一期间,店内房间只住满了三成,而且还都是半价。”
“为了这家酒店,自己前期投入了近几百万元。”这位业主表示,“加上房租、水电、人工,平均下来,自己一个月的成本20多万元,如果再加上宣传、营销等其他费用,自己一个月的支出高达30万元。”
尽管现在复工了,成本却比歇业期间更高,“我现在准备将酒店转让了,只是到现在也没有找到人接手。”这位业主苦笑。
根据迈点网的数据,在近期,网站后台已经收到了上千条单体酒店出售、转让、加盟连锁品牌的需求,众多中小单体酒店在接下来的一到两个月,将面临生死存亡的关键时刻。
单体酒店存量达92万,市场占比超过85%
单体酒店普遍缺乏抗风险能力,但是这一类型的酒店市场占比却非常大。根据《中国酒店产业报告》数据,中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店,占比超过85%,可触达的市场规模接近1万亿。
这些单体酒店普遍面临生存压力大,转型升级难的问题,疫情的冲击更是让国内单体酒店的发展雪上加霜。
无品牌化、管理混乱、整体品质低、成本高获利难成为整个单体酒店市场的痛。而连锁加盟品牌严苛的加盟条件、高昂的加盟费、高抽成分润、霸权条约等,又让众多中小单体酒店望而却步。