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酒店投资回报率怎么算？

1、回报率中涉及到折旧摊销的每年比例，一般酒店折旧摊销是按预期回报日期平均折旧完毕的，因此你投资7年，你的折旧摊销应该是：酒店前期投资（比如投资700万）/投资（7年）。（也可以设定为每年摊销递减或递增）每年折旧摊销费用＝700万/7年＝100万/年所以算回报率，按照上面的方式就是：年税前利润=年盈利额（比如240万）－每年折旧摊销费用＝240-100=140万。所以你的年回报率为：年税前利润/酒店的前期投资＝140/700=20%。

2、回报率中涉及到折旧摊销的每年比例，一般酒店折旧摊销是按预期回报日期平均折旧完毕的，因此你投资7年，你的折旧摊销应该是：500/7=71万/年。（也可以设定为每年摊销递减或递增）所以算回报率，按照上面的方式就是：年税前利润=150-71=79万。所以你的年回报率为：79/500=68%。

3、投资快捷酒店的回报率是因人而异的，每个经营者的能力都不一样，回报率是与所投资的金额和营运情况而定的，很难一概而言，所以回报率也会有所差异。2、快捷酒店的投资资金一般按照房间计算，每间房子的装修标准为4-5万元，是从毛墙毛地到成房的状态，明细如下：土建卫生间1万，家具0.4万电器0.5万床品0.1万装修1.5万公摊部分的装修公摊1万，基本就是这些装修费用，这些费用包含了大厅的公摊装修。再有就是你没有做过酒店的话要加盟的费用，每间房3000元，管理费按照营业额的5%收取，派驻店长工资月1万。以80间最佳的数量计算，投资者要准备装修费用以及相关手续的费用500万，再有准备50万左右的流动费用。现在快捷酒店的利润是很大的，最起码50%。另外50%除去各种费用就够了。3、快捷酒店设计作为经济型酒店，规模可大可小，但是酒店总层数不宜超过10层，每层16—20间客房，总建筑面积应该限制在6000--10000㎡之间，当然再小一点也可以。客房是快捷酒店设计的主要经济来源，面积应占建筑总面积的70-80%，其次就是大堂和餐厅了。

4、ROI(投资回报率)是一个比较简单的概念，它指企业所投入资金的回报程度。IDC称ROI是不同规模投资的净收益(包括降低的成本和增加的收益)。标准的简化ROI=收益/投资×100%如何计算投资回报率以下介绍如何计算你的投资回报：1首先计算某一个商业期满时你所拥有的财产额，称之为你的期末财产与A。2扣除你对该公司的最初投资额。最初投资额成为你的期始财产与B。3所得的结果再除以你的期始财产。4最后乘以100以表示你的回报的百分比。公式：A-BB×100=ROI(投资回报率)

投资快捷酒店回报率是多少

1、投资快捷酒店的回报率是因人而异的，每个经营者的能力都不一样，回报率是与所投资的金额和营运情况而定的，很难一概而言，所以回报率也会有所差异。

2、快捷酒店的投copy资资金一般按照房间计算，每间房子的百装修标准为4-5万元，是从毛墙毛地到成房的状态，明细如下：土建 卫生间1万，家具0.4万 电器0.5万 床品0.1万 装修1.5万 公摊部分的装修公摊1万，基本就是这些装修费用，这些费用包含了大厅的公摊装修。再有就是你没有做过酒店的话要加盟的费用，每间房3000元，管理费按照营业额的5%收取，派驻店长工资月1万。以80间最佳的数度量计算，投资者要准备装修费用以及相关手续的费用500万，再有准备50万左右的流动费用。现在快捷酒店的利润是很大的，最起码50%。另外50%除去各种费用就够了。

3、快捷酒店设计作为经济型酒店，规知模可大可小，但是酒店总层数不宜超过10层，每层16—20间客房，总建筑面积应该限制在6000--10000㎡之间，当然再小一点也可以。客房是快捷酒店设计的主要经济来源，面积应占建筑总面积的70-80%，其道次就是大堂和餐厅了。

中国五星级酒店历年投资回报率

一、平均25年回收是21世纪头十年代来最好的

（基础数据根据国家旅游局监督管理司。单位：亿元）

年份/酒店数/固定资产原值/利润总额/投资回报率/静态回收期

2010/595家/1505.64/60.18/4.00%/25年

2011/615家/1632.28/64.83/3.97%/25年

2012/640家/1759.22/54.78/3.12%/32年

2013/739家/1881.94/29.96/1.59%/63年

2014/745家/1895.23/5.68/0.30%/333年

2015/789家/1998.66/19.02/0.95%/105年

2016/800家/2022.31/45.35/2.24%/45年

二、五星级酒店扩容：从77家到809家

1999年77家

2000年117家+51.95%

2001年129家+10.26%

2002年175家+35.66%

2003年198家+13.14%

2004年242家+22.22%

2005年281家+16.12%

2006年302家+7.47%

2007年369家+22.19%

2008年432家+17.07%

2009年506家+17.13%

2010年595家+17.59%

2011年615家+3.36%

2012年640家+4.07%

2013年739家+15.47%

2014年745家+0.81%

2015年789家+5.91%

2016年809家+2.53%

三、五星级酒店利润总额依然一枝独秀（单位：亿元）

年份/五星级利润总额/全部星级利润总额

2010/60.18/50.70

2011/64.83/61.43

2012/54.78/50.46

2013/29.96/亏损20.88

2014/5.68/亏损59.21

2015/19.02/亏损14.26

2016/45.35/4.71

附一：赵焕焱近日发表文章：

【赵焕焱2018年发表文章38】2018年5月22日，《快资讯》发表华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的文章《携程发行的旅游业首笔储架式 ABS评述》。

附二：赵焕焱近日发表观点：

1、【赵焕焱2018年在媒体发表观点104】2018年5月22日，《环球旅游周刊》荆京在“奇品浓情：小众酒店中国红起来！”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱认为，“小众品牌纷纷进驻中国市场信息时代多元化、多元化、个性化和特色化的趋势在住宿业的表现所致。以三亚为例，规模大的集团已经都在三亚发展扎实了，同一品牌在同一地区有争夺客源之虞，所以才有如嘉佩乐、1 hotels等等小品牌的机会。”真正针对个性化需求的酒店还是供不应求的，各家还需要坚持精益求精地打磨产品，才能赢得住客的认可。

2、【赵焕焱2018年在媒体发表观点103】2018年5月22日，《羊城晚报》在“酒店业告别日赚几元钱窘境，投资人年轻化带旺个性酒店”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱表示，根据前国家旅游局监督管理司基础数据测算，中国星级酒店在2016年取得利润总额4.71亿元，这也是在连续3年亏损后首次实现扭亏，显示了酒店业的上升势头。

3、【赵焕焱2018年在媒体发表观点102】2018年5月22日，《蓝鲸产经》李丹昱在“亚朵酒店的IP化误区，噱头下的夹缝难生”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱对蓝鲸产经表示，这类个性化酒店大规模发展非常不易，因为业主方盈利就相对困难。

赵焕焱认为，所谓知识产权酒店不容易成为中高端酒店的主流，因为在经营业绩方面不容易取胜。

赵焕焱也表示，对于消费者来说，IP酒店华丽的外壳只能吸引一次消费，只有完善的服务体验才能吸引更多受众。

【赵焕焱】华美顾问集团首席知识官、高级经济师。大型酒店集团总部17年多研究经历，酒店咨询企业9年多研究经历。荣获2008年6月13日首届《价值中国》“最具影响力百强专家”、2008年12月4日中国酒店业改革开放30年纪念大会“影响中国酒店一百人”、2016年9月20日中国酒店及商用厨具行业大会“终身成就奖”、2016年11月4日CHTA全球2016年会“特别突出贡献奖（Special Outstanding Contribution Award）”、2017年4月23日“中国酒店卓越贡献金龙奖”。

【部分名誉职务】中瑞酒店管理学院酒店业研究中心特约研究员、广西酒店管理学会首席顾问专家、中国智慧酒店联盟理事长、四川省智慧酒店联盟名誉理事长、上海乐游际文化传播有限公司战略顾问等。

【工作追求】在专业之巅，化智识为方法。

【赵焕焱发表演讲190次】其中，2008年3次、2009年4次、2010年9次、2011年16次、2012年21次、2013年25次、2014年25次、2015年32次、2016年24次、2017年20次、2018年至5月16日10次。

【赵焕焱发表文章758篇（不包括自己发布的原创自媒体文章）】其中，2004年1篇、2005年28篇、2006年9篇、2007年33篇、2008年17篇、2009年34篇、2010年47篇、2011年39篇、2012年34篇、2013年45篇、2014年54篇、2015年82篇、2016年88篇、2017年209篇、2018年至5月22日38篇。

【赵焕焱接受采访在报刊发表观点1946次】其中，2006年8次、2007年18次、2008年11次、2009年42次、2010年50次、2011年82次、2012年175次、2013年210次、2014年272次、2015年314次、2016年372次、2017年288次、2018年至5月22日104次。