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疫情过后，酒店投资该如何考虑

发布时间：2020-05-05 15:58:36

疫情过后，酒店投资该如何考虑

来源：诺阁雅酒店

2020年的春节假期，没有了往日节日的喜庆。

团圆，被隔离在新春的前夜；喧闹，一夜之间被贴上封条。

一个名叫COVID-19的新型冠状病毒，让14亿中国人陷入一场无声的硝烟中。

截至2月21日9:00，累计确诊75117人，现有疑似4922例，累计死亡2239人，累计治愈18272人。

全国31个省份均已启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应，调集3.2万余医护人员驰援湖北，这是场与死神的生死较量。

陡增的疑似病例、不断攀升的确诊数，让宅家成为保命日常，出门“放风”是场奢侈。

随着疫情扩散，1月26日，文旅部要求各地暂停旅游经营活动，道路被封，出入管控，旅游服务业退单率不断提升，景区无游客，酒店无旅人成为这个新年伊始不同以往的开场。

餐饮业同样处于亏损状态，为减少人传人现象，饭店节前接到的订单基本都被取消，囤积大量食材却无处可用。

作为假期经济的受益者，餐饮、旅游业受交通和人员流动管制、各地延迟复工的影响下，在消费需求下滑的当前，承受巨大压力。

突如其来的疫情对线下实体餐饮造成“毁灭式”冲击，而线上渠道出现爆发式增长。

盒马鲜生春节不打烊，线上订单激增，为此还与云海肴、青年餐厅等企业共享员工，补足门店运力；

京东打破过往生意记录，旗下7FRESH发布“人才共享”计划，吸纳临时歇业员工。

基于此，“新零售”的火花在那一刻交汇，线上布局线下零售场景，线下探索线上种草带货能力，迎来前所未有的发展期。

跨界酒店 —— 新盈利增长开发点

疫情当下，与旅游、商务出行密切相关的酒店行业，遭遇寒冬。在大量“退订潮”、现金流紧缺面前，固守传统的单一酒店经营模式更受重创。

而高度跨界融合的酒店，则消除线上线下的传统界限，赋能新红利。

通过无限延展的特性，如特色餐厅外卖、特色零售外卖，将酒店成为零售的“第二体验空间”，提高坪效，打破单一收入格局，向多功能领域发展，在新的产品形态中寻找新的盈利点。

这是新零售赋能酒店空间经营，打破两者之间壁垒，挖掘增量效益，拓展非住业务的创新空间。

在宣传自身品牌的同时，也是对消费者体验升级的方式。

“凛冬”过后 —— 旅游生态强势反弹

自1月26日文旅部发布通告，暂停团队游及“酒店+机票”产品，截止2.20日，已经第27天。

虽整体下滑趋势不可避免，但若疫情能像钟南山院士说的那样在短期结束，那么在疫情期影响最大的第三产业，如住宿餐饮都将有较为明显的反弹回升。

究其原因有二：

#物质需求#

疫情过后，老百姓对美好生活的向往就是旅游市场最大的机遇。

虽疫情短暂阻断外出消费这条路，但积攒的消费力却有可能在疫情解除后，迅速释放容量庞大的需求，不排除激发补偿性消费，呈现“报复性”的增长趋势。

#精神需求#

即使在疫情受影响的经济危机下，老百姓希望在精神上得到减压，更好保持状态，重拾信心去投入生活和工作。

而在旅游消费中能产生愉悦，得到情感释放，故对旅游这类精神产品的需求不会降低。

酒店业虽现阶段处半停工状态，但作为旅游生态圈必不可少的一环，待市场恢复后，在爆发性的旅游热潮下，将扩张足够的韧性和能力满足需求。

高品质酒店投资也将春回大地，快速步入正轨，收割下一波红利。

5大方向 —— 解决疫情后酒店投资问题

作为酒店行业中坚力量，金奥酒店从5个核心投资方向，为投资人优化增益资产价值：

#物业选址#

聚焦核心地段的优质物业是酒店经营成功的先决条件。

疫情过后，会有更多物业机会出现在市面上，投资人有更多选择对商圈位置、市场客源、交通条件等各维度进行前期考察；

金奥酒店拥有专业开发团队协助投资人对项目商务环境和市场需求进行评估，免费给予投资人中肯的物业选址建议，出具专业收益报告，让投资无忧；

#资金贮备#

疫情重压下，中央快速部署密集出台各项扶持政策，通过降低融资成本、强化金融支持等利好政策，大力振兴实体经济发展，这些都给予投资人勇气和底气去“渡劫”。

金奥酒店根据投资人具体贮备资金情况，给予专业投资贷款建议，成为他们更信赖的合作伙伴；

#品牌选择#

疫情过后，面对众多品牌，投资人将更加冷静客观。大集团因其基础数量庞大，未必能顾暇。选择一个可与投资人共担风险的品牌尤为重要。

金奥酒店通过优质运营、专业建议，可在风险之下给予投资人更多指导。

旗下拥有法国雅高合资基因的中高端酒店品牌——诺阁雅&诺Q。品质与品牌共享、抗风险经营能力强、具有竞争力的投入产出比，是中国酒店业独树一帜的酒店品牌。

#跨界合作#

金奥酒店不满足于传统房费收益的固守保值，善于挖掘“酒店+”功能，赋能中高端酒店住宿产业链的结构性升级。

视界边界跨界

结合当地城市的美食文化定制特色餐饮——做一碗好面；

与萱子、富士instax深度合作，举行艺术品跨界；

未来开展生活商品、酒店单品零售外卖;

这一系列活动的推出，都是我们对空间功能的重构融合，从单一居住空间，向更多元化的生活体验空间转变。

让产品更加出众，让服务更有温度。

#制定加盟考察方案#

应对疫情考验，坚定投资信心

疫情漩涡中，NEQTA的抗疫行动从未停步。

每个门店公区、客房消毒防疫；

上海诺阁雅酒店设置“废弃口罩专用容器”；

杭州诺阁雅酒店捐献1000个浴帽物资；

我们用自己的实际行动，为这场疫情狙击战汇聚着温暖力量。

对内，金奥总部已全面线上办公，用专业的运营力分析行业变化，为疫情后切实保障投资人收益，提前做好各项工作准备。

及时应对，高效执行，都直观展现出诺阁雅酒店强大后盾的金大地集团大品牌的责任与担当。

终日乾乾，与时偕行。我们将与投资人一道勠力同心，携手共同等待酒店行业的复苏与回暖，迎接真正的春天！

日出，脱胎于最黑暗的夜，无论过程如何凶险，但请相信，光明终将到来。