不要误会，我不是针对你，我是说所谓的电竞酒店都是伪命题。

       不要误会，我不是针对你，我是说所谓的电竞酒店都是伪命题。

      疫情以来，电竞酒店火了，入住率很高，房价也不错，不少小酒店都做到了300以上的revpar，酒店业同行都在强烈关注，是不是说电竞酒店的时代来了，投资电竞酒店是一个新的行业热点呢？

      并不是，疫情以来，因为网吧等娱乐业的歇业，客观上带来了一些客户，也顺带推高了房价，特别在同行萧条状况的衬托下比较抢眼，疫情过后，传统酒店逐步恢复入住率，两者的业绩差距将不足以引起全行业级别的关注，谈不上“时代来了”，“投资新热点”。

       是不是说疫情之后，网吧开业，娱乐业恢复营业，电竞酒店的好业绩将是昙花一现呢？

       不会，疫情之前，全国的电竞酒店就已经崭露头角，普遍作出了优于传统酒店的成绩，即使是复工复产娱乐业恢复营业以后，也将会比较稳定，毕竟全国的玩家们发现了体验更好的玩游戏的地方，你让他们回去卫生、隐私、健康等体验全面下降的网吧，很多人会接受不了。

     锦囊青年作为其中的一支（一部分客户最初因为锦囊的电竞属性而来，但这确实是一种错爱），也在不长时间发展到了近20家门店，虽然疫情对整体经济影响很大，但基于市场表现，目前锦囊处于扩张状态。

        那我不明白了，既然电竞酒店会比传统酒店拥有更多客源，市场也证明了不少电竞酒店经营很好，为什么还说电竞酒店是伪命题呢？

     有些商业模式需要去实践才会验证，但有的只需要通过思维试验就能明白，锦囊青年这个品牌在2015年立项，进行了近两年的技术储备，最后经过商业推演，认识到了电竞酒店是伪命题，其过程很长，就不做赘述，这里提几点，相信大家会有所感悟。

     传统酒店与电竞酒店的区别是什么，简单说就是客房加了端游设备，进行了一定的网络环境改造，在客房风格上偏年轻化，仅此而已，如果一家传统酒店改电竞酒店，是没有任何难度的，而且时间可以控制在两三个星期以内，投入上也没多大压力，现在网吧倒闭转让的不少，二手设备会省很多，况且老酒店本身也需要进行改造，大型连锁如维也纳、华住、铂涛都可以分分钟改造，那么电竞酒店的竞争力又在哪里呢，指望其他酒店不改造么，大型连锁如果担心品牌认知被扰乱，那么拿出一个楼层专门做电竞的基础上，再加入其他娱乐跟功能，岂不是更有吸引力（当然，这也是一种误区，下次有机会再说），现在有的电竞酒店经营不错，但那只是在小商圈，局部战场的成功，推广出去会遇到问题，并且这种成功可能会很短暂，取决于同行的跟进速度，你有我有全都有，大家都是电竞酒店了，酒店行业又不是没搞过，以前的客房不是标配电脑么，说不定过两年又要把电脑请出去，不管怎样，又将回到品质说话的鄙视链。

        那是不是说，传统酒店的改造电竞酒店意义不大，还是按消费升级来改更好？

       并不是，虽然我们说，在电竞属性的酒店中，锦囊青年是最佳的路线，但玩家的消费习惯已经在改变，那就要把握住趋势，老酒店怎么改，这方面锦囊母公司郡兰德团队已经做了技术储备，在今年上半年会推出新品牌，敬请期待。