挟流量以令酒店，OTA的抗疫贷款能要吗？

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导读：在OTA越发壮大的今天，酒店和OTA之间的关系也正在变得越来越微妙...

受疫情影响，酒店行业普遍出现了营业收入减少、流动资金紧张等问题。为缓解酒店的资金困难，非金融机构的行业大鳄开始推出各类酒店金融专项贷款，帮助酒店解决“生存”需求。任何产品，包括金融产品，都是根据你的需求、实力和比较去做出选择和决策。

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抗疫贷款层出不穷

各个酒店管理公司、OTA、以及OTA贷款部门后面的资金方都有类似的产品。但是，出发点不一样。酒店管理公司出发点是不要让加盟店受疫情影响倒闭，更多的是责任。而其他的（OTA或后面的资金方）感觉是本身就有类似的钱生钱产品，现在增加或者改变一下产品业务形态而已。

由于酒店行业投资回报慢或回报率低的情况较为普遍，银行等各大金融机构虽然有着强烈的愿望解决中小酒店的融资困难，但一直苦于缺乏有效的风控手段对其融资风险进行管控，因此对这方面的融资需求仍难以满足。

受疫情影响，酒店行业普遍出现了营业收入减少、流动资金紧张等问题。为缓解酒店的资金困难，非金融机构的行业大鳄开始推出各类酒店金融专项贷，帮助酒店解决“生存”需求。

比如，锦江国际推出流动性支持贷款，主要用于疫情期间符合条件的加盟酒店日常运营资金，员工工资支付等，单户贷款最高100万元，年利率不超过4.5%；华住先后出台针对湖北省封城地区、全国被征用酒店及全国所有加盟店的一系列费用减免政策和金融支持方案；2月8日，同程旅游-同驿贷宣布牵头并联合数十家金融合作机构，推出5亿元专项授信资金，用于缓解酒店在疫情这一特殊时期的资金压力。

这些行业大鳄之所以可以比金融机构在酒店贷款融资等方面更有所作为，是因为他们对酒店行业更知根知底，同时，可以掌控借贷方未来的营收和利润。而对行业大鳄来说，在这个疫情困局关键时刻，对自己行业提供融资服务，也是雪中送炭、拓展业务以及更进一步密切供应链关系的有效途径。

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OTA和酒店 相爱还是相杀？

OTA推出面向酒店企业的疫情贷款是一个很有意思的做法。

根据OTA和酒店之间亲密而又相互牵制的特殊关系并借助疫情期间的特殊形势，将彼此的关系进一步升级到了金融平台和企业的合作层面，然后反过来促动企业尽快复工并让彼此的关系更加紧密和长久。

OTA的本质是服务型的平台，围绕着疫情贷款在推动企业复工和助攻企业生产后如何为这些企业做好进一步的保驾护航。

不难发现，在OTA越发壮大的今天，酒店和OTA之间的关系也正在变得越来越微妙。其中的主要问题在于OTA对酒店占有率和把控力的加强，OTA平台对于酒店佣金一再上调，酒店自身的定价越来越受制于OTA。

OTA在日常已经被很多酒店视为不得不合作的"吸血鬼"，现在在疫情期间直接转型为企业的金融平台和融贷方，如果没有好的服务配套跟进，可能会让OTA的形象进一步妖魔化，并可能在未来产生酒店和OTA之间新的矛盾和纠纷。

另一方面，关于OTA金融服务也存在支持的正方观点：在线旅游代理平台，既有用户流量，又有消费场景，跨界金融也被认为是理所当然的布局。

OTA提供的这些产品，是为了更好构建业务生态链，而且提供金融服务比不提供金融服务，在未来可以获得更好的生态。在资金来源方面，大平台基于运营效率和规模效应，可以在银行和资本市场获得较低成本的资金。

也许，OTA金融服务对缓解酒店业主的短期资金压力是利好的，适合中小型酒店和加盟商。对日常收益能力较弱的酒店，不建议使用高成本的资金借贷(可以寻求更低成本的合作模式来缓解短期资金压力)，酒店在未来仍需要改变盈利能力来获得生命力。