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国内最大奢华酒店业主，很可能即将易主。

近日，厦门绿发投资有限公司与万豪国际集团成功签署合作协议，将共同打造双品牌项目，其奢华酒店版图再添一员。

曾几何时，坐拥91家豪华酒店的富力，毋庸置疑是国内最大豪华酒店业主。

但随着富力地产被多次提起清盘呈请，曾接手万达资产包中剩余的68家酒店也将被接管，富力的“奢华酒店梦”也即将终结。

在地产行业的下行期，五星级酒店的业主也开始洗牌。曾经的主力军民营房企相继退出，央国企或将成为新的主力军。

目前运营40家高端酒店、打造多个高端酒店集群、进博会上连签17家高端酒店的中国绿发，很可能成为国内新的最大高奢酒店业主。

在这场高端酒店业主新旧更替的局面中，可以窥探出国内高端酒店正经历一场深刻的供给侧结构性改革，即高端酒店的发展路径已经由前20年主要由政府驱动、政策驱动到后20年的由房地产驱动，再到如今向市场需求驱动转变。

图片来源：锦囊泛娱酒店

01、高奢酒店的“隐贵”业主

中国绿发。

如果这个名字大家感到陌生的话，那么一定听说过鲁能集团，绿发就是在鲁能集团基础上组建而来。

2020年在原鲁能集团的基础上组建了央企中国绿发，中国绿发的主业是绿色能源、幸福产业、低碳城市及战略性新兴产业投资。

其中，高端酒店业务就属于幸福产业。

据悉，绿发早在鲁能时期，就已进军奢华酒店市场，同时打造了著名的度假区品牌——鲁能胜地，如长白山鲁能胜地、千岛湖鲁能胜地、九寨鲁能胜地，还为各个城市与旅行目的地打造了众多奢华酒店，比如国内首家JW万豪侯爵酒店——上海鲁能JW万豪侯爵酒店、钓美集团旗下第四个豪华品牌的中国首店——南京美高梅美荟酒店。

如今，鲁能已成为绿发的全资子公司，鲁能胜地也已更名为华美胜地，其庞大的奢华酒店版图并没有停止扩张。

据绿发官网介绍，目前旗下有40家在运营酒店，布局17个城市，与万豪、洲际、希尔顿等国际知名酒店集团合作，高标准打造以九寨日赛谷丽思卡尔顿隐世酒店、大连四季酒店、上海艾迪逊酒店、上海鲁能JW万豪侯爵酒店、三亚山海天大酒店·傲途格精选为代表的精品标杆项目。

要知道，中国唯一的丽思卡尔顿隐世酒店——九寨日赛谷丽思卡尔顿隐世酒店正是由绿发打造。

158平的客房面积和万元起步的房价，刷新了中国顶奢酒店的客房单房面积与房价天花板。

值得注意的是，在2024年第七届进博会上，中国绿发与万豪国际、洲际、希尔顿国际酒店集团签署新疆华美胜地酒店集群品牌合作协议，一体化推进新疆华美胜地二期赛里木湖JW万豪酒店、阿克苏万豪酒店、哈密万豪万枫酒店、昌吉金普顿酒店、喀什洲际酒店、奎屯假日酒店、吐鲁番希尔顿酒店、库车希尔顿酒店等全球奢华及特色文化度假品牌酒店集群高标准落位。

一口气连签17家酒店，还是非常吃资金的重资产高端酒店，其实非常考验企业资金链的安全度，一般民企估计是无法承受这种高密度、高强度的高端酒店建设。

而作为央企的中国绿发能够打造和运营如此大体量的文旅项目和酒店，足见其稳健强劲的资金实力。

据悉，截至目前，库尔勒万丽酒店集群、那拉提英迪格酒店集群、伊宁洲际酒店集群项目主体已全部完成封顶。

2025年7月，中国绿发新疆华美胜地库尔勒万丽酒店集群项目、伊宁洲际酒店集群项目、那拉提英迪格酒店集群项目将正式开业运营。

对此，业内人士认为，得益于央企身份，绿发在物业择取方面更具优势，同时也具备更强的资金和品牌底气。高端酒店集群很可能就是央企区别于行业其他玩家的最佳发力点。

值得一提的是，中国绿发目前自营酒店仅有长白山鲁能胜地原乡客栈、千岛湖郝力克酒店、三亚华源温泉海景度假酒店这三家酒店。

尽管暂时还没有推出自营酒店品牌，但不影响拥有40+高奢酒店的绿发成为隐形的最大奢华酒店业主。

图片来源：锦囊泛娱酒店

02、又“绿”又奢，绿发另辟蹊径

“又绿又奢”，近年来成为绿发在酒店领域亮眼的标签。

近年来，ESG之于酒店行业的价值正在逐渐释放，并成为未来衡量酒店发展水平与竞争力的重要指标，ESG成为酒店行业发展的必选项。

国内某头部酒店集团ESG项目负责人此前对媒体表示，目前许多大企业纷纷将目光转向碳交易，要求酒店披露碳数据并进行监管，这表明消费市场正在以可持续发展和ESG作为明显的导向。

业主和酒店管理公司，一直以来似乎都上演着很多故事，作为甲、乙方合作模式的代表，酒店在品牌标准、业主需求、项目特质上徘徊。

然而，除了这些，业主还能做什么？

不同于传统房企业主，绿发不做“大而全”，而是另辟蹊径，以ESG和绿色低碳为重要抓手切入奢华酒店赛道，与希尔顿、洲际等多家国际酒店集团合作推进ESG创新实践。

近年来，绿发一直将绿色发展理念贯穿酒店开发运营全过程，全面推动产业绿色认证，旗下绿色饭店、绿色旅游饭店认证数量处于行业领先地位。

截至目前，中国绿发旗下33家运营酒店获得绿色饭店认证，成为国内首家推行绿色认证全覆盖的酒店专业管理集团。

▊绿发幸福

其中，以大连金石滩希尔顿度假酒店为例，通过太阳能生活热水改造、电锅炉辅助采暖改造等项目，每年可节约超70万元能源费用；

南京鲁能美高梅美荟酒店采用高效节能的照明灯具、智能照明控制系统，进一步降低能源消耗；

海南澄迈鲁能蔚景温德姆酒店广泛使用节能电梯、节能热水器等各类节能设备和器具，有效降低能源消耗。

2023年，由其改造的上海艾迪逊酒店，成为全国首家城市更新碳中和酒店。

2024年1月，中国绿发幸福产业酒店板块率先通过GB/T 35770/ISO 37301双认证，开创了酒店服务行业合规管理认证的先河，成为央企酒店服务行业首家示范单位。

2024年9月，中国绿发投资集团在共创低碳智慧未来品牌大会上宣布，与携程集团签署战略合作框架协议。

不难发现，凭借“另辟蹊径”的发展模式，中国绿发在国内酒店市场中独树一帜，正持续推进在奢华酒店领域的“绿色发力”。

从绿发的酒店布局来看，不仅要关注品牌方能给业主带来什么，业主也能帮助品牌方实现项目整体提升，进一步提升合作的高度和粘性。

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03、高奢酒店业主“大换血”

国内高端酒店高速增长40年后，已从数量增长走到了结构性转型节点。

中国五星级酒店数量从2017年的最高峰的846家，到2024上半年数量已减少到746家。

2024年，一大批高奢酒店挂牌易主，从北京威斯汀酒店，到上海宝格丽酒店，再到三亚海棠湾天房洲际度假酒店……

当然，有人离开，也会有人进来。

在如今酒店市场环境和消费趋势发生变化时，不少像绿发这样资金实力雄厚的央国企成为新的业主方，这无疑将有利于加速高端酒店业主群体的进一步优化。

过去高星酒店大多由房企集中开发，大量利用自有物业持有酒店。

而当地产进入平稳发展期，很多高星酒店资产转移到非地产行业的业主中，高星酒店也由原本的开发商、第一代投资人手里转移到不同背景的业主身上，业主身份将更加多元。

业内人士表示，这是酒店交易市场逐步成熟的标志，酒店业主“大换血”有利于高端酒店资产的流通。

此外，高端酒店市场愈发呈现“冰火两重天”的态势。

一批高奢酒店关停的同时，高奢酒店扩张脚步仍在继续。

正如凯悦集团CEO马赫澜（Mark Hoplamazian）在接受媒体采访时所说，中国的房地产不景气主要是在住宅领域，而不是酒店，酒店行业仍然存在供应不足。

不少国际奢华酒店，对中国未来的商旅市场仍抱有极强的信心。

基于此，国内的高奢新酒店还在持续批量上新。

除了绿发在新疆签约的17家高奢酒店，2025年我们将还将迎来：

上海第二家华尔道夫酒店——前滩华尔道夫酒店、上海第二家安达仕酒店、上海第四家香格里拉——虹桥机场香格里拉、苏州丽思卡尔顿酒店、深圳前海华侨城瑞吉酒店、深圳华发JW万豪酒店、海口费尔蒙酒店等众多高奢酒店的开业。

嘉佩乐更是表示2025年新店一半在中国。

业内多位资深专家指出，高端酒店的发展路径已经由前20年主要由政府驱动、政策驱动到后20年的由房地产驱动，再到如今向市场需求驱动转变。

同样，在国内高端酒店发展新周期，传统合作模式已经无法直接套用。

尤其是近年来，高奢酒店业主方大多在负重前行，面临行业变化带来的客观挑战，业主需要更多的资源强化运营能力。

如何降本增效、可持续发展，是新形势下业主方和品牌方需要共同面对的难题。

业主与品牌方大概率会从以前的各司其职转化为“攻守同盟”，双方将在运营提升、资源共享、市场共拓等方面建立更深层、更稳定的互相赋能的合作关系。

期待未来能有更多像绿发一样能另辟蹊径、主动赋能品牌的业主，为市场带来更多高品质的奢华酒店。

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